
近日拜访了广州的一些五金门店,发现好些五金老板都在叹气,说生意越来越难做,钱越来越难赚。他们私底下吃饭也经常会提起这些问题,当时听了都点头认可,可是做起来又忍不住掉进同一个坑。今天就跟各位同行聊聊实盘配资网站排名,身边不少老板都容易犯的四个“老毛病”。看看是不是也戳中了你?
第一个毛病:总觉得“货囤得越多,心里就越踏实”。
咱们干五金的,是不是都有过这种想法?总觉得店里、库里堆得满满当当,一眼望过去全是货,心里那叫一个踏实!觉得品种全就是金字招牌,客户要啥我有啥,优势不就来了吗?而且拿货快,客户要我就能第一时间给他们,恨不得把一万平的仓库都给塞满。
可后来发现,完全不是这么回事!你想想,你压进去的是啥?是真金白银啊!一百万资金,九十万都变成了螺丝、电线、钳子、扳手,躺在库房里睡觉。市场风向一变,或者工程需求一转向,去年还好卖的某型号阀门,今年突然就没人问了。结果呢?库房是够大,1000平,可有效周转的货品,可能就只占了500平的地方,剩下的全是“死货”。不仅占地方,还得交租金,更揪心的是,它把活钱变成了死物,你想进点新出的、好卖的产品,都没钱倒腾!
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展开剩余79%咱不是开博物馆的,咱们是做流通的。囤货,得讲究“聪明”。得看你店面在哪个位置,周围是居民区多,还是工厂工地多?根据区域的实际需求,动态调整库存。好卖的多备点,滞销的赶紧处理掉,哪怕亏点钱,回笼资金也是胜利。别让库房成了“冷冻库”,要让货物流转起来,资金才能转起来,生意才有活水。
第二个毛病:遇到竞争,头一热就只会“降价”。
同行对门新开了一家,搞促销,价格标得比你低。你心里一慌,马上跟着降。他降五毛,你心想“跟我比狠?我降一块!”好了,几个回合下来,利润薄得像张纸,大家都没钱赚。最后卖一件货,算上房租、人工、水电,几乎白忙活。
咱们冷静想想,客户来买五金,真是只图那便宜几毛一块钱吗?也许有一部分是,但绝大多数老客户、正经拿货的工程队或者工厂,他们更看重啥?是靠谱!是质量稳定,不会用了两天就出问题耽误事;是你要货了我能及时送到,不拖工期;是我出了问题能找到你,你能负责。这些都是“价格”之外的东西。
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恶性价格战,打到最后,必然压缩成本,材料可能以次充好,服务肯定能省就省,最后坏了口碑,丢了客户,得不偿失。咱们得做的是,定一个合理、有利润空间的价格,把这个价格背后的价值做出来——我的货保真,我的配送及时,我的售后到位。让客户觉得,在你这里买,贵一点也安心、省心。这才是长久的生意经。
第三个毛病:还抱着“开店等客”的老皇历。
很多老师傅出身的老板,技术一流,对产品门儿清,就觉得“酒香不怕巷子深”。店门一开,泡上茶,就觉得生意会自动上门。哥们,时代真的变了!现在客户找供应商、找产品渠道,第一反应是啥?是打开手机搜一搜!
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我们的客户群体也在变。年轻的采购员、项目经理,他们习惯在网上比价、查型号、看评价。你还守着一个线下门店,信息传不出去,人家怎么知道你?你以为的“坐商”,在现在这个时代,竞争力已经大大减弱了。咱们是不是得动起来了?拍拍照发朋友圈,建个客户群发发新品,甚至学着在本地生活平台露个脸?哪怕只是让老客户知道你店里有啥新东西,也是一种主动营销。店要开,但不能只“坐”在店里。
第四个毛病:觉得“卖个五金有啥好学的”。
这是五金老板们最大的偏见。总觉得五金机电,不就是铁疙瘩、铜线圈嘛,都是成熟产品,闭着眼睛都能摸出来。卖货嘛,一手交钱一手交货,需要学啥?
后来被现实狠狠打脸了。新材料层出不穷,比如新型的环保涂料、更高强度的复合材料工具、智能化的低压电器……客户来问,一问三不知,人家直接去找懂的商家了。新的需求也在冒出来,家庭DIY工具套装、智能化家居安装配件、特定场景的防爆防腐产品……你不学习,这些市场就跟你说再见。
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那咋学?从哪里学? 光靠等厂家上门培训,或者自己漫无目的地上网搜,效率太低,信息也杂。我的经验是,你得站在一个能看得见整个行业水流向的地方。比如多关注像 “纵购直通车” 这样的互联网平台。我这么说,不是打广告,是因为它确实给了我们一个 “学习的窗口” 和 “补货的捷径”。
首先,它帮我解决了“学什么”的问题。 平台上的货品更新,本身就是行业风向标。联塑的新款管道、一套最新的工业安全防护用品、或者当下工地流行的新式建材,你不用等客户来问才知道,在平台上逛一逛,看看哪些品类在推、哪些新品上了首页,你自然就知道现在外面在流行什么、需要什么。这比自己瞎琢磨要快得多,相当于有个专业的采销团队在帮你盯着市场。
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其次,它实实在在解决了我前面说的“囤货”和“价格”两大头疼事。 你不再需要为了“货全”而盲目压一大堆货在库里。很多不那么常用、但又不能没有的品类,或者你想尝试推广的新品,完全可以利用平台的供应链。客户要,你马上在纵购直通车下一单,价格透明还有积分,物流直接送到你店里或者客户工地,你赚个服务的钱,资金压力和库存风险都小了很多。这就叫 “用别人的仓库,铺自己的货架”,特别适合咱们试新品、补长尾货。
所以我说,学习不光是看书。用好一个工具,接入一个更有效率的网络,本身就是最重要的学习。
各位老板,生意难做,但绝不是没得做。五金行业难,难道其他行业不难么?房地产是萧条了,那国家就不建设了么?二手房就不流动了么?谁家不用点五金呀,其实五金行业还是很有市场的,关键是咱们这些当老板的实盘配资网站排名,思路得变一变,从“凭感觉、吃老本”,慢慢转向“精管理、重服务、勤联系、爱学习”。共勉吧!一起把咱这个接地气的行业,做得更红火!
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